¿Sabes cómo crear una propuesta de valor que enamore?

Con las herramientas que te propongo serás capaz de diseñarla y validarla

Definir la Idea y la propuesta de valor

Programa de Entrenamiento para INNovadores.

Módulo Definir la Idea, del problema a la solución pasando por el producto mínimo viable.

Has verificado que tu idea es una oportunidad de negocio. El análisis del entorno y de las tendencias así lo demuestran. Pero es más, has encontrado un problema a resolver, un grupo de personas al que poder facilitarles la vida 😉

Llega el momento de ver si eres capaz de ofrecerles una solución que les encaje: funcional, útil, fiable y emocional. Además, tendrás que validar que puedes competir ahí fuera, ser elegido entre otras alternativas del mercado.

Con las lecciones que encontrarás a continuación podrás diseñar y validar una propuesta de valor para tus clientes y usuarios, diseñar un road map de tu producto, priorizando aquéllas funcionalidades que quieren ahora mismo tus clientes, construyendo tu producto mínimo viable con el que despejar las hipótesis más arriesgadas de tu modelo de negocio.

¿Qué obtienes en cada una de las lecciones?

Cuando accedas a éste módulo podrás tener acceso a 5 lecciones y, en cada una de ellas, lo siguiente:

  1. Contenido en pdf descargable, más una bibliografía super completa.
  2. Contenidos en vídeo donde te expongo cómo diseñar cada una de las herramientas.
  3. Plantilla en pdf de cada herramienta para que la descargues y la puedas imprimir.
  4. Otro material descargable, como check list y otras plantillas, para que te ayude a tomar decisiones.
  5. Acceso a foros para resolver cuántas dudas tengas al respecto.

Recuerda que estos son las lecciones del Módulo Definir la Idea: Del problema a la solución, pasando por el producto mínimo viable. También tienes disponible el completo PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO PARA INNOVADORES, donde accederás a los 4 módulos y sus 20 lecciones, y los siguientes extras: una sesión de mentorización conmigo, un ejemplar del libro El Camino para Innovar y acceso a Bevator Premium por 4 meses.

Lecciones para definir la idea, tu propuesta de valor y tu producto mínimo viable

¿Qué quieren tus clientes? Soluciones, no productos o servicios

Jobs to be done

Para que te centres en las tareas que realiza tu cliente y sepas dónde aportas valor. El punto de partida de tu propuesta de valor.

Cómo diseñar un propuesta de valor que realmente aporte valor a tus clientes

STEPPS

Para que diseñes una propuesta de valor memorable con los STEEPS de Jonah Berger.

¿Cuál es la ventaja competitiva de tu solución?

Customer Value Proposition

Para que partiendo de las necesidades de tus clientes, empieces a diseñar tu propuesta de valor con la herramienta Customer Value Proposition.

El prototipo y el producto mínimo viable

Prototipo y PMV

Para que diseñes tus primeras versiones de tu producto poniendo foco en lo que aporta valor al cliente, con la herramienta Canvas del Producto Mínimo Viable.

Cómo validar tu producto mínimo viable

Matriz de priorización y el canvas del PMV

Para que pongas foco en lo deseable, factible y viable para el usuario.

Aquí tienes la mejor opción que puedo ofrecerte: el Programa completo de Entrenamiento para INNovadores

Programa de Entrenamiento para INNovadores

299 Monthly
  • Incluye los 4 módulos y las 20 lecciones
  • Contenidos en vídeos de cada herramienta
  • Material en PDF para que lo descargues
  • Plantillas de cada herramienta en alta resolución descargable
  • Foro para resolver dudas y compartir
  • Ejemplar del libro El Camino para Innovar
  • Una sesión de 45´de mentorización con Miguel Macías
  • Cuenta Premium en Bevator por cuatro meses
  • Contenidos disponibles durante un año
the best

Pero si quieres ir haciendo los módulo uno a uno, aquí los tienes

Entender la Oportunidad

Cómo analizar el entorno y detectar tendencias.
80 Monthly
  • 5 lecciones
  • Contenidos en vídeos
  • Material en PDF
  • Plantillas descargables
  • Foro para resolver dudas

Entender la Oportunidad

Cómo conseguir comprender mejor a tus clientes.
80 Monthly
  • 5 lecciones
  • Contenidos en vídeos
  • Material en PDF
  • Plantillas descargables
  • Foro para resolver dudas

Definir la Solución

Del problema a la solución, pasando por el producto mínimo viable.
80 Monthly
  • 5 lecciones
  • Contenidos en vídeos
  • Material en PDF
  • Plantillas descargables
  • Foro para resolver dudas

Validar el Modelo

Cómo conseguir cruzar el abismo y obtener tracción y escala.
80 Monthly
  • 5 lecciones
  • Contenidos en vídeos
  • Material en PDF
  • Plantillas descargables
  • Foro para resolver dudas

Preguntas frecuentes

Puedes acceder a los contenidos en vídeo cuando quieras, descargarte el material en pdf, trabajar con las plantillas, etc., y siempre a tu ritmo.

Puedes pagarlo con PayPal o con tarjeta de crédito o débito.

Sí. Dispones de 15 días hábiles desde que lo compres para solicitar el reembolso. Lo que quiero es que sea de utilidad para tu proyecto. Te devolveremos el importe íntegro, sin justificación ni explicación alguna.

Tendrás acceso a los contenidos durante todo un año, a contar desde la fecha en que pagaste el importe.

No. Solo podrás hacer uso de un solo cupón de descuento de forma simultánea.

Puedes hablar conmigo en el número de teléfono 652968023 o por email a info@bevator.com. Te atenderé lo más pronto posible.