Cómo explorar oportunidades de negocio: tendencias y análisis del entorno y la competencia

El telescopio

Cuando comienzas con tu idea de poner en marcha un proyecto, es preciso que domines tu contexto, que conozcas el entorno, y esto tiene una triple vertiente: Analizar el entorno, Vigilar la competencia y Detectar tendencias. No sólo tendrás que saber quién es quién en el contexto donde estés intentando emprender, deberás saber detectar tendencias … Leer más

El camino más corto para trabajar tu RETO

Explotar y Explorar pequeño

En el libro El Camino para Innovar tienes la posibilidad de leer desde una necesidad o reto concreto en el que estés trabajando. Para ello he diseñado unos FAST PASSES con los que no tendrás que esperar y podrás acceder al contenido y herramientas en función del reto que estés intentando resolver. A continuación te … Leer más

La necesidad de cuestionarte el por qué de tu idea

ilustración elefante

Una de las primeras tareas que deberemos tomarnos con determinación cuando comencemos el proceso de poner en marcha un proyecto, una startup, el lanzamiento de un producto o servicio, es cuestionarnos el porqué de esa decisión, que podría resumirse en intentar definir el problema mayor que quieras solventar. Según los autores del libro Organizaciones exponenciales, … Leer más

EDV, un mapa para innovar

Etapas Bevator

Para resumir todo el contenido de este libro El Camino para Innovar, te muestro una imagen que podría servirte como mapa para innovar productos, servicios y soluciones. En ese mapa puedes observar, por un lado, las etapas del método EDV©: 1.ENTENDER LA OPORTUNIDAD: el entorno y las personas. 2.DEFINIR LA IDEA: la solución y la … Leer más