El conocimiento te dará libertad para tomar decisiones

Cómo aplicar análisis estratégico para innovar en tu empresa

En mi blog de Advenio ya he hablado bastante de la necesidad de ENTENDER LA OPORTUNIDAD, en concreto de analizar el entorno, detectar tendencias y monitorizar la competencia, cuando quieres lanzar un producto o servicio al mercado. Son pasos previos que has de dar antes de tomar otro tipo de decisiones.

En todo caso, tanto si estás […]

El mapa del entorno y el análisis DAFO

Cuando comienzas con tu idea de poner en marcha un proyecto, es preciso que domines tu contexto, que conozcas el entorno, y esto tiene una triple vertiente:

Analizar el entorno,
Vigilar la competencia y
Detectar tendencias.

No sólo tendrás que saber quién es quién en el contexto donde estés intentando emprender, deberás saber detectar tendencias y prepararte para aprovecharlas. […]

Círculo de Oro de Simon Sinek: cuestiona el por qué

Simon Sinek, autor de La Clave es el POR QUÉ (Start With Why), dice que tenemos que cambiar la forma en la que pensamos nuestras vidas y en la que las empresas piensan sus negocios.
Debemos dejar de hacerlo de afuera hacia adentro y empezar a hacerlo de adentro hacia afuera.
Para hacer más gráficas estas ideas, Sinek […]

Business Model Canvas: de la idea al modelo de negocio

Un modelo de negocio explica cómo una empresa consigue obtener clientes y ganar dinero al entregarles un producto o servicio.

La lectura y comprensión de tu modelo de negocio te dará una ventaja significativa, pues son pocas las empresas y emprendedores que, a pesar de reflexionar sobre sus prácticas empresariales y modificarlas, definen o documentan sus […]

El Producto Mínimo Viable: proceso de validación

En otra entrada vimos qué era un Producto Mínimo Viable (PMV), pero ahora me gustaría hablaros de cómo podemos ir validándolo con nuestros potenciales clientes.

Antes, deberíamos relacionar qué vamos a conseguir con nuestro Producto Mínimo Viable:

Probar nuestro producto con nuestros early adopters, invirtiendo el mínimo tiempo y dinero en su desarrollo.
Facilitar la financiación, ya que el disponer de un PMV […]

User Story: construye la historia de tu cliente

¿Cuándo utilizamos el User Story? Pues fundamentalmente en la etapa de ENTENDER la OPORTUNIDAD a través de los Insights, es decir, cuando necesitamos conocer mejor y más profundamente a nuestro potencial cliente o usuario. Dicho de otra forma, cuando estamos intentando lograr el encaje cliente-problema: averiguando si en el mercado existe un segmento de clientes con determinados problemas […]