El Camino para Innovar. Un completo programa de entrenamiento para INnovadores.
Entender la Oportunidad: Análisis del Entorno
Cuando queremos lanzar un producto o servicio al mercado, es condición necesaria que explores fuera, en tu entorno o contexto para analizar qué cambios y tendencias pueden estar provocando una oportunidad de negocio.
Con los módulos que encontrarás a continuación podrás analizar las tendencias, monitorizar a la competencia y explorar el entorno para que detectes oportunidades de negocio y/o verifiques que la idea que tienes posee potencial.
Analiza el Entorno y detecta tendencias
Mapa del Entorno y análisis DAFO
Documentos y plantillas para descargar
Entender la Oportunidad: Análisis del Entorno
Otros módulos para analizar si tu idea es una oportunidad de negocio
La necesidad de cuestionarse el porqué de tu idea
Posiciónate respecto a tu competencia
Las curvas de valor o de competencia
Para que puedas posicionarte en la mente del cliente, considerando quién es tu competencia.
Más información
¿Quién es quién en tu modelo de negocio?
El mapa de Stakeholders
Para que clasifiques a tus partners, posibles alianzas, prescriptores, etc.
Más información
Visualiza tu estrategia y el impacto en tu modelo de negocio
El canvas de análisis estratégico
Para que puedas visualizar tu estrategia en función al valor que aportas en tu modelo.
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Programa de Entrenamiento para INnovadores
Estructura del Programa de Entrenamiento para INnovadores
Algunas apariciones en los medios
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Directo, ameno, práctico. Escuchándole no sabes si tomar notas o darle vueltas a la cabeza para aplicar sus ideas a tu proyecto.
Las herramientas de Bevator nos han ayudado a definir mucho mejor el posicionamiento y la estrategia de Geographica, además de ayudarnos a innovar en lo que verdaderamente importa.
He estado en varias clases con Miguel Macías, aplicando su método EDV, y siempre me han aportado algo para darme visión y para poner en acción inmediata.
Como parte del equipo docente de la Universidad, me encuentro altamente satisfecha con el método EDV de Miguel Macías, con poder hacer real una iniciativa que venimos diseñando desde ya hace varios meses.
La metodología de Miguel Macías, como soporte de contenidos teóricos y prácticos en modelos de negocio e innovación, nos ha sido muy útil a todo el equipo docente. Ha sido una gran experiencia para todos.
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