Aplica creatividad e innovación en tus ideas de negocio

Bevator ayuda a líderes a explorar, testear y comercializar nuevos modelos de negocio

Empieza ahora

Entiende la oportunidad

Aprende a posicionarte respecto a la competencia y a poner foco en un segmento de clientes al que ofrecerle algo que le sea útil

Define la Idea

Prototipa y diseña tu Producto Mínimo Viable para lograr un producto competitivo a partir de los insights de tus clientes

Valida el modelo

Crear-Medir-Aprender. Practica el desarrollo iterativo para lograr el encaje producto-mercado con los mínimos recursos posibles

El método EDV, tres etapas y más de 20 herramientas para crear proyectos innovadores.

Tienes todo lo necesario para diseñar, innovar y validar tu modelo de negocio con tu equipo de trabajo.

Hacer experimentos y llevar el seguimiento de tus resultados nunca fue tan sencillo.

Ver las herramientas

Marca la diferencia, explora nuevos caminos, aplica en equipo creatividad e innovación en tus proyectos

Con el método EDV de Bevator consigue innovar en proyectos con tu equipo de trabajo minimizando el tiempo y los recursos empleados

  • Lanzar nuevos productos o servicios al mercado, o explorar otros
  • Incorporar otros clientes o nuevas líneas de negocio.
  • Buscar nuevas alternativas de expansión y crecimiento.
  • Modificar tu posicionamiento respecto a la competencia.
  • Innovar en tus productos o servicios optimizando los recursos.
  • Adaptar tu empresa a la economía digital.

En Bevator tienes todo lo que necesitas para acelerar procesos de mejora e innovación

Trabaja tu proyecto con un mentor

Define experimentos, aprende, pivota

Comparte tu progreso y tus resultados por email

Utiliza el chat para consultar cualquier duda que te surja

Analiza tu posicionamiento y define tu estrategia

Exporta tus canvas en imagen o en pdf

Diseña tu solución desde el punto de vista de tu cliente

Trabaja colaborativamente con los miembros de tu equipo

Empieza ya

Ellos ya utilizan Bevator

Las herramientas de Bevator nos han ayudado a definir mucho mejor la estrategia de Geographica.
Héctor García, CEO Geographica
Directo, ameno, práctico. Escuchándole no sabes si tomar notas o darle vueltas a la cabeza para aplicar sus ideas a tu proyecto.
Víctor Vázquez Hernández, Cofundador y gestor de Arcadia Coworking
He estado en varias clases con Miguel Macías, aplicando su método EDV, y siempre me han aportado algo para darme visión y para poner en acción inmediata.
Antonio Quirós, Coach Empresarial y Profesional
“Habría estado bien conocer Bevator y su metodología mucho antes, así habría ahorrado tiempo y esfuerzo para conseguir los mismos resultados.”
Susana Cano, Formadora Método PIDA
La experiencia Bevator ha hecho que el uso de una plataforma de enseñanza virtual como herramienta facilitadora de aprendizaje, sea una excelente práctica para nuestros alumnos de hoy. Conocer, explorar y analizar metodologías de vanguardia utilizadas por organizaciones, resultan de suma importancia para que los estudiantes comprendan cómo funcionan las empresas y puedan obtener una vivencia práctica de las mismas. Como parte del equipo docente de la Universidad, me encuentro altamente satisfecha con Bevator, con poder hacer real una iniciativa que venimos diseñando desde ya hace varios meses.
Prof. Adjunta Lic. Agustina Palazzolo, Universidad de Buenos Aires
El uso de Bevator como soporte de contenidos teóricos y prácticos de la materia, nos ha sido muy útil a todo el equipo docente. El hecho de encontrar la manera de concatenar la pedagogía, un trabajo integral sobre Modelo de Negocios y nuevas herramientas tecnológicas, nos permitió observar una perspectiva diferente de los alumnos. Fueron ellos quienes comenzaron a demandar la continua implementación del soporte académico con el fin de plasmar su trabajo en la plataforma. Ha sido una gran experiencia para todos.
Lic. Federico Aquino Docente de Administración de la Producción, Universidad de Buenos Aires
A nosotros nos gustó mucho que en la Facultad de Ciencias Económicas se comiencen a implementar nuevas herramientas y formas de enseñar. Luego de la clase, poder plasmar el contenido de nuestro Modelo de Negocios en la plataforma fue de gran ayuda y un excelente complemento. Nos abrió muchas puertas para continuar trabajando los temas del trabajo integral
Damián Ilkow Alumno de Administración de la Producción, Universidad de Buenos Aires

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